• Türkçe
  • English
  • Deutsch
Ders Kodu: 
MYO 113
Ders Tipi: 
Serbest Seçmeli
Teori Saati: 
2
Uygulama Saati: 
0
Laboratuvar Saati: 
0
Kredi: 
2
AKTS: 
2
Dersin Koordinatörü: 
Dersin Amacı: 
Girişimciliğin temel prensiplerini analitik bir bakış açısıyla kavramak; öğrencilerin girişimcilik kariyerine adım atma veya kendi işlerini kurma becerilerini kazanmalarını amaçlamaktadır.
Dersin İçeriği: 

Girişimlerin verimli, sürdürülebilir ve küresel pazarlara entegre bir şekilde yönetilmesi üzerine yöntemler ve uygulamalı örnekler.

Dersin Öğretim Yöntemleri: 
1.Anlatım 2. Problem çözme 3.Soru cevap 4. Laboratuvar çalışması 5.Atölye çalışması 6. Proje 7. Örnek olay 8. Tartışma 9. Grup Çalışması 10.Konuk Konuşmacı 11. Gösteri yöntemi
Dersin Ölçme Yöntemleri: 
A. Ara Sınav B. Final C. Yoklama D. Kısa Sınav E. Sunum F. Ödev G Proje H. Uygulama

Dikey Sekmeler

Dersin Öğrenme Çıktıları

Dersin Öğrenme Çıktıları Program Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
Girişimcilik mantığını, analitik bir bakış açısıyla öğrenerek iş kurabilme, risk alma, farklı bakış açılarından bakabilme, belirsizlikle başa çıkma ve bunları yönetme tekniklerini öğrenir 6,7,8,10, 11,13,14 1,3,6,8,9,10 A,B,C,E,F
İş fikirlerini pazara sunabilmek için fikir, ürün, fiyatlama, Pazar ile buluşma ve yatırım süreçlerini öğrenir 6,7,8,10, 11,13,14 1,3,6,8,9,10 A,B,C,E,F
İşletmelerde verimli, sürekli ve dünyaya entegre işletme yöntemleri konusunda bilgi sahibi olur 6,7,8,10, 11,13,14 1,3,6,8,9,10 A,B,C,E,F

Dersin Akışı

DERS AKIŞI

Hafta Konular Ön Hazırlık
1 Giriş ve Girişimcilik Temelleri
  • Girişimcilik nedir? Girişimciliğin tarihçesi ve türleri (sosyal girişimcilik, teknoloji girişimciliği, kurumsal girişimcilik vb.)
  • Girişimcilik ekosistemi: aktörler ve bileşenler (melek yatırımcılar, kuluçka merkezleri, hızlandırıcılar, risk sermayesi fonları vb.)
  • Girişimciliğin önemi ve toplumsal etkisi: istihdam yaratma, inovasyon ve ekonomik kalkınma
 
2 Girişimcilik Zihniyeti ve Liderlik
  • Girişimcilik zihniyeti nedir ve neden önemlidir?
  • Risk alma ve belirsizlikle başa çıkma
  • Liderlik ve ekip yönetimi: etkili takım kurma, ekip içi motivasyon dinamikleri ve iş bölümü
 
3 İş Fikri Geliştirme ve Fikir Testi
  • İş fikri oluşturma süreci ve yaratıcı düşünme teknikleri
  • Müşteri problemlerini anlama ve problem-çözüm uyumu
  • İş fikri test etme (MVP – Minimum Uygulanabilir Ürün, müşteri görüşmeleri ve geri bildirim toplama)
 
4 Pazar ve Rekabet Analizi
  • Pazar araştırması yapma yöntemleri ve müşteri segmentasyonu
  • Rekabet analizi: rakipleri analiz etme ve rekabet avantajı yaratma
  • SWOT analizi ile girişimin güçlü ve zayıf yönlerini değerlendirme
 
5 İş Modeli ve Değer Önerisi
  • İş modeli oluşturma: iş modeli bileşenleri ve örnekleri
  • Değer önerisi geliştirme ve hedef müşterilere ulaşma stratejileri
  • İş Modeli Tuvali (Business Model Canvas) ve kullanım örnekleri
 
6 Finansal Planlama ve Finansman Kaynakları
  • Finansal projeksiyonlar: gelir-gider tahminleri ve nakit akışı yönetimi
  • Finansman kaynakları: melek yatırım, risk sermayesi, bankalar, kitlesel fonlama
  • Yatırımcı sunumu hazırlama ve yatırımcı beklentileri
 
7 Ara Sınav  
8 Girişimcilik Ekosistemi ve Destek Programları
  • Türkiye’de ve dünyada kuluçka merkezleri, hızlandırıcılar ve destek programları
  • Mentorluk ve danışmanlık ilişkileri kurma
  • Ulusal ve uluslararası teşvikler ve fonlar hakkında bilgi
 
9 Büyüme Stratejileri ve Sürdürülebilirlik
  • Girişimi ölçeklendirme yolları: ürün geliştirme, yeni pazarlara giriş, dijital dönüşüm
  • Sürdürülebilirlik stratejileri: çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) faktörlerinin önemi
  • İnovasyon yönetimi ve değişime uyum sağlama
 
10 Gerçek Hayat Vaka Çalışmaları ve Başarılı Girişimcilik Örnekleri
  • Başarılı girişim hikâyeleri: Türkiye’den ve dünyadan örnekler
  • Başarısız girişimlerden öğrenilen dersler ve kriz yönetimi
  • Örnek vaka çalışmaları ile pratik uygulama
 
11 Final Projesi: İş Planı Geliştirme
  • Öğrencilerin kendi iş fikirlerini sunabilecekleri final projesi
 
12 Final Projesi: İş Planı Geliştirme
  • İş planı hazırlama: iş modeli, pazar analizi, finansal projeksiyon ve pazarlama planı
 
13 Final Projesi
  • İş Planı Geliştirme: Projelerin sınıfta sunulması ve geri bildirim oturumu
 
14 Final Projesi
  • İş Planı Geliştirme: Projelerin sınıfta sunulması ve geri bildirim oturumu
 

 

Kaynaklar

KAYNAKLAR
Ders Notu Ders Uygulama Notları ve Sunumları
Diğer Kaynaklar Kaynak Kitaplar ve internet linkleri (Ders başlangıcında bildirilecek)

Materyal Paylaşımı

MATERYAL PAYLAŞIMI 
Dokümanlar Uygulama notları, interaktif slaytlar
Ödevler Basılı Notlar, Sunumlar
Sınavlar Kısa sınav (Yazılı/Sözlü) , Ara sınav, Final Sınavı

Değerlendirme Sistemi

DEĞERLENDİRME SİSTEMİ
YARIYIL İÇİ ÇALIŞMALARI SAYI KATKI YÜZDESİ
Ödev 2 10
Kısa Sınavlar    
Yoklama 14 15
Ara Sınav 1 25
Final Sınavı (Dönem projesi) 1 50
Toplam   100
Finalin Başarıya Oranı   50
Yıl içinin Başarıya Oranı   50
Toplam   100

Dersin Program Çıktılarına Katkısı

No Program Öğrenme Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
MYO Ortak Program Çıktıları - BİLGİ
PÇ 6 Mesleği ile ilgili temel, güncel ve uygulamalı bilgilere sahip olur.       X  
PÇ 7 İş sağlığı ve güvenliği, çevre bilinci ve kalite süreçleri hakkında bilgi sahibi olur.       X  
MYO Ortak Program Çıktıları – BECERİ
PÇ 8 Mesleği için güncel gelişmeleri ve uygulamaları takip eder, etkin şekilde kullanır.         X
PÇ 9 Mesleği ile ilgili bilişim teknolojilerini (yazılım, program, animasyon vb.) etkin kullanır.          
PÇ 10 Mesleki problemleri ve konuları bağımsız olarak analitik ve eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme ve çözüm önerisini sunabilme becerisine sahiptir.         X
MYO Ortak Program Çıktıları - YETKİNLİK
PÇ 11 Bilgi ve beceriler düzeyinde düşüncelerini yazılı ve sözlü iletişim yolu ile etkin biçimde sunabilir, anlaşılır biçimde ifade eder       X  
PÇ 12 Alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözmek için ekip üyesi olarak sorumluluk alır.          
PÇ 13 Kariyer yönetimi ve yaşam boyu öğrenme konularında farkındalığa sahiptir         X
PÇ 14 Alanı ile ilgili verilerin toplanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere sahiptir.       X  
PÇ 15 Bir yabancı dili kullanarak alanındaki bilgileri takip eder ve meslektaşları ile iletişim kurar.          

 

Programa Katkı Düzeyi Açıklama: 1 Çok Düşük, 2 Düşük, 3 Orta, 4 Yüksek, 5 Çok Yüksek

DERSE ÖZEL ÇIKTILARA KATKILAR

  1. Girişimcilik ekosisteminin temel bileşenlerini ve işleyişini açıklar.
  2. Girişimcilik zihniyetini geliştirir; risk alabilme ve belirsizlikle başa çıkma becerisi kazanır.
  3. Yenilikçi iş fikirleri geliştirme ve problem çözme becerisine sahip olur.
  4. Pazar araştırması yaparak hedef müşteri gruplarını tanımlar ve rekabet analizi yapabilir.
  5. İş modeli tuvali kullanarak iş modeli geliştirme ve değer önerisi oluşturma yeteneği kazanır.
  6. Finansal projeksiyonlar yaparak gelir-gider tahminleri oluşturur ve finansman kaynaklarını değerlendirir.
  7. Ulusal ve uluslararası destek programları ve teşvikler hakkında bilgi sahibi olur.
  8. İşletme büyüme stratejileri geliştirir ve sürdürülebilirlik prensiplerini anlar.
  9. Vaka çalışmalarıyla analitik düşünme ve sorun çözme becerisini geliştirir.
  10. İş fikrini sunmak için kapsamlı bir iş planı hazırlama ve sunma yeteneği kazanır.
  11. Fikirlerini gerçeğe dönüştürme süreçlerini öğrenir ve uygulama becerisi kazanır.
  12. Uygulama ve deney yoluyla iş fikrini değerlendirme, test etme ve revize etme yeteneğini geliştirir.
  13. Girişimcilikte yaratıcı düşünme ve inovatif çözümler geliştirme kapasitesini artırır.
  14. İş fikirlerini pazara sunabilmek için stratejik düşünme ve etkili karar alma becerisi kazanır.

AKTS İş Yükü Tablosu

AKTS / İŞ YÜKÜ TABLOSU
Etkinlik SAYISI Süresi
(Saat)
Toplam
İş Yükü
(Saat)
Ders Süresi  14 2 28
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi (Ön çalışma, pekiştirme) 14 1 14
Ödev 2 3 6
Kısa sınav      
Ara Sınav 1 4 4
Final Sınavı 1 8 8
Toplam İş Yükü     60
Toplam İş Yükü / 25 (s)     2,4
Dersin AKTS Kredisi     2